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　2025年のビール系飲料市場は，同年９月末のアサヒグループへのサイバー攻撃により，業界が抱える構造的な脆弱性が露呈した。トップブランドである「スーパードライ」の供給制限という異常事態は，競合他社への代替需要を生むどころか物流機能の崩壊による“共倒れ”を招いた。
　2026年は，10月の酒税改正でビール系飲料の税率が完全に一本化される。酒税改正が節目を迎えるなか，ビール各社のブランド戦略に注目が集まる。
　本号では，2025年のビール系飲料（ビール，発泡酒，新ジャンル（酒税法上の品目は発泡酒②，以下同）およびノンアルコールビールテイスト飲料の市場と，主要ビール各社のブランド動向を取りまとめた。さらに2026年の市場展望と，ブランド戦略についてもリポートする（以下，函数は１函＝633ml×20本換算）。
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　日本の2026年清涼飲料市場は，明らかに従前とは異なる段階へ突入する。世界的に不確実性が高まり，以前にも増して不透明感が強まっている。安全保障の重要性が高まっていく様相を見せており，自らが設定した環境保護や脱（低）炭素といった目標から一定の距離を置かざるをえない状況になりつつある。日本の飲料産業は，過去数十年にわたって続いてきた右肩上がりの成長軌道から外れ，停滞あるいは縮小を予感させる事態に陥っている。
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